Hoe storytelling je zakelijk succes kan verhogen: de kunst van effectieve salesverhalen vertellen

brand
zakelijke storytelling

Hoe storytelling je zakelijk succes kan verhogen: de kunst van effectieve salesverhalen vertellen

Zakelijk succes hangt vaak af van hoe goed je verhaal resoneert met je doelgroep. Storytelling is niet zomaar een trend; het is een krachtige manier om klanten aan je te binden, hen te overtuigen van je waarde, en uiteindelijk hun loyaliteit te winnen. Maar hoe zet je storytelling strategisch in binnen de klantreis? En wat zijn de belangrijkste elementen die een salesverhaal écht effectief maken? Ontdek in dit artikel hoe je storytelling kunt gebruiken om potentiële klanten om te zetten in trouwe klanten.

Zakelijke relevantie begint met het begrijpen van je doelgroep. Of je nu een ondernemer bent die zijn product wil verkopen, een marketeer die een campagne opzet, of een B2B accountmanager die op zoek is naar de juiste haak om een deal te sluiten, storytelling speelt een cruciale rol in elke fase van de klantreis. In dit artikel gaan we dieper in op de meest voorkomende vragen rondom storytelling in een zakelijke context en geven we je de tools om je eigen verhaal krachtig neer te zetten.

Hoe creëer je een overtuigend salesverhaal?

Een salesverhaal moet meer zijn dan een opsomming van feiten. Het moet de lezer meenemen in een reis, en dat doe je door het persoonlijk te maken. Begin met het probleem van de klant te benoemen. Laat hen voelen dat je hun pijn begrijpt. Vervolgens stel je jouw product of dienst voor als de oplossing voor hun problemen en doelen.

Hier is het belangrijk om je unieke waardepropositie duidelijk te maken—wat maakt jouw aanbod anders dan dat van de concurrent? Ondersteun je claims met bewijs, zoals klantensuccesverhalen of overtuigende statistieken. Sluit af met een duidelijke oproep tot actie: wat moet de klant nu doen? Door deze elementen zorgvuldig te combineren, maak je van een simpel verhaal een krachtig verkoopinstrument.

Klinkt beetje simpel? We breken het op in stukjes. Eerst het allerbelangrijkste voor elke verkoper om goed te begrijpen: praat zo min mogelijk over jezelf. Zo start je ook geen leuk gesprek met een nieuw persoon. Je stelt juist vragen: wat doe je? Waar ligt je passie? Dat maakt jou interessant, want je toont interesse. Dit werkt in tekst precies hetzelfde: in hoeverre heb je in dit artikel ook maar iets gelezen over hoe goed Bloeise is in het neerpennen van jouw salesverhaal? Dat idee krijg je (hopelijk) door de kennis en kunde die je opdoet.

Waarde die past bij je klanten

De Propositie Canvas van Strategyzer is een krachtig instrument om je zakelijke storytelling bijzonder effectief te maken. Dit model helpt je om een diepe connectie te maken tussen wat jouw klant nodig heeft en wat jouw product of dienst biedt. Door deze tool te integreren in je salesverhaal, kun je ervoor zorgen dat elk verhaal perfect aansluit bij de specifieke behoeften en verlangens van je doelgroep.

De Propositie Canvas bestaat uit twee hoofdcomponenten: de Klantprofiel en de Waardepropositie.

Proposition canvas by Strategyzer

Propositie canvas van Strategyzer – download het gratis template hier

  • Klantprofiel: Dit onderdeel helpt je de klant te begrijpen door in te zoomen op hun taken, pijnpunten en verlangens. Wat probeert de klant te bereiken? Wat houdt hen tegen? Wat willen ze écht? Deze inzichten vormen de basis voor verhalen die resoneren omdat ze direct inspelen op de zorgen en ambities van de klant.
  • Waardepropositie: Dit onderdeel focust op hoe jouw product of dienst deze klantbehoeften vervult. Hier kijk je naar hoe jouw oplossing helpt om pijnpunten te verlichten en verlangens te vervullen. Wanneer je dit in je storytelling integreert, kun je duidelijk maken waarom jouw aanbod het beste antwoord is op de problemen en wensen van de klant.

In de context van de klantreis gebruik je de Propositie Canvas om ervoor te zorgen dat je verhaal niet alleen overtuigend is, maar ook naadloos aansluit bij waar de klant zich in het proces bevindt. Van het wekken van bewustwording tot het aanmoedigen van aankoop en het versterken van loyaliteit, het Propositie Canvas helpt je om elke stap te ondersteunen met precies de juiste boodschap. Zo maak je van storytelling een strategisch wapen dat je propositie krachtig en doelgericht overbrengt.

De rol van storytelling in de klantreis

De klantreis is het pad dat een klant aflegt van het eerste contact met jouw merk tot het moment dat ze een trouwe klant worden. Deze reis bestaat – doorgaans – uit vier hoofdfases:

  1. Bewustwording: De klant komt voor het eerst in aanraking met jouw merk of product. Hier begint het proces van interesse wekken.
  2. Overweging: De klant overweegt verschillende opties en vergelijkt jouw product met andere oplossingen op de markt.
  3. Aankoop: De klant maakt de beslissing om jouw product of dienst aan te schaffen. Dit is het cruciale moment waarin je verhaal de klant moet overtuigen.
  4. Loyaliteit: Na de aankoop blijft de klant betrokken bij jouw merk en wordt mogelijk een trouwe, terugkerende klant.

Elk van deze fases vereist een specifieke aanpak in je salescommunicatie.

Customer cases in de overwegingsfase: je oplossing werkt écht

In de overwegingsfase probeert de klant te beslissen welke oplossing het beste bij hen past. Hier komt storytelling in beeld. Een goed verhaal maakt je product of dienst menselijk en herkenbaar. Het helpt klanten om niet alleen rationeel, maar ook emotioneel een connectie te maken met wat je aanbiedt. Dit is het moment om klantensuccessen te delen in de vorm van customer cases. Laat zien hoe anderen baat hebben gehad bij jouw oplossing. Dit wekt vertrouwen en laat de klant zien dat jouw product meer is dan alleen maar een optie—het is een bewezen succes.

Customer cases werken omdat ze bewijzen dat jouw product of dienst daadwerkelijk resultaten oplevert. In de overwegingsfase wil een klant weten of jouw oplossing echt werkt. Door te laten zien hoe je anderen hebt geholpen, maak je jouw claims tastbaar. Je laat de klant zien dat de problemen die zij ervaren oplosbaar zijn—met jouw hulp. Bovendien zijn succesverhalen vaak inspirerend, wat een extra motivatie kan zijn voor de klant om de volgende stap te zetten.

Een customer case volgens het STAR-model bestaat uit vier onderdelen:

  1. Situatie: Beschrijf de beginsituatie of uitdaging van de klant. Dit zet het verhaal in gang en creëert herkenning.
  2. Taak: Wat moest er worden bereikt? Dit geeft de context en maakt het doel duidelijk.
  3. Actie: Leg uit welke acties zijn ondernomen om het probleem op te lossen. Dit is het hart van het verhaal, waar je de oplossing introduceert.
  4. Resultaat: Toon de positieve uitkomsten of verbeteringen. Dit maakt het verhaal overtuigend en laat de waarde van jouw oplossing zien.

Deze customer case volgt een narratieve structuur : een probleem, de weg naar de oplossing, en de uiteindelijke overwinning. Het maakt de oplossing tastbaar en relatable voor andere potentiële klanten.

Hoe helpt storytelling in de aankoopfase precies?

De aankoopfase is het moment van de waarheid. De klant staat op het punt een beslissing te nemen en elke twijfel kan de deal doen afketsen. Dit is waar storytelling zijn kracht bewijst en de laatste twijfels wegneemt. Door transparant te zijn over de uitdagingen die je hebt overwonnen en de lessen die je hebt geleerd, bouw je vertrouwen op. Hiervoor gebruik je een salesverhaal: een strategisch, narratief hulpmiddel om potentiële klanten te overtuigen van de waarde van je propositie.

Je salesverhaal is een verhaal: je gebruikt storytelling om slim in te spelen op de specifieke behoeften, twijfels, en emoties van je doelgroep. Het salesverhaal combineert probleemherkenning, oplossingsvoorstel, bewijs van effectiviteit, en een duidelijke oproep tot actie. Het is langer en dieper dan bijvoorbeeld een kote sales pitch en richt zich op het opbouwen van vertrouwen en het overwinnen van bezwaren. Je begeleidt klanten zo naar een aankoopbeslissing die echt past en goed voelt.

Salesverhaal vs sales pitch

Een salesverhaal en een sales pitch verschillen in lengte, doel, en de manier waarop ze worden gepresenteerd:

  • Salesverhaal: Dit is een uitgebreide, verhalende benadering die de klant meeneemt op een reis. Het salesverhaal draait om het opbouwen van een emotionele connectie, waarbij de focus ligt op het vertellen van een verhaal dat de klant in elke fase van de klantreis aanspreekt. Het bevat context, uitdagingen, oplossingen, en resultaten, en is bedoeld om vertrouwen en geloofwaardigheid op te bouwen over een langere tijd.
  • Sales pitch: Dit is een korte, krachtige presentatie van je product of dienst, gericht op het snel overtuigen van de klant. Een sales pitch is vaak direct en to-the-point, met de nadruk op de kernwaardepropositie, voordelen, en een duidelijke oproep tot actie. Het doel is om in een korte tijd de interesse van de klant te wekken en hen te motiveren om verdere stappen te ondernemen.

Kortom, een salesverhaal is uitgebreid en relationeel, terwijl een sales pitch beknopt en gericht is op directe overtuiging.

Wat zijn de belangrijkste elementen in een salesverhaal?

Een effectief salesverhaal moet voldoen aan vijf essentiële criteria. Het moet relevant zijn voor de specifieke situatie van de klant, zodat deze zich aangesproken voelt. Het moet duidelijk zijn in de communicatie van de voordelen, zodat de klant direct begrijpt wat hij of zij eraan heeft. Urgentie is ook belangrijk; het verhaal moet een reden geven om nu te handelen. Bewijs is onmisbaar—gebruik cases of testimonials om je claims te onderbouwen. Ten slotte moet het verhaal actiegericht zijn, met een duidelijke call to action tot wat de klant nu moet doen.

Zo vervult je salesverhaal vijf belangrijke functies in de customer journey:

  • Probleemherkenning: Identificeer en benadruk het probleem van de klant.
  • Oplossingsvoorstel: Leg uit hoe jouw product of dienst dit probleem oplost.
  • Unieke waarde: Toon wat jouw oplossing onderscheidt van de concurrentie.
  • Bewijs van effectiviteit: Ondersteun claims met klantensuccessen of testimonials.
  • Actiegerichtheid: Moedig de klant aan tot een concrete volgende stap (bijv. aankoop of verdere interactie).

Hoe maak je je salesverhaal succesvol?

Bewijs in de vorm van cijfers, klantentests, of cases maakt je verhaal geloofwaardig. In een wereld vol marketingclaims, zoeken klanten naar iets tastbaars om hun beslissing op te baseren. Een goed voorbeeld hiervan is een succesverhaal waarin je aantoont hoe jouw product of dienst een vergelijkbaar probleem heeft opgelost voor een andere klant. Dit geeft de potentiële koper vertrouwen en vermindert het gevoel van risico.

Authenticiteit zorgt ervoor dat je verhaal geloofwaardig en betrouwbaar overkomt. Klanten prikken snel door overdreven claims of opgeblazen taal heen. Ze willen weten dat ze met een echt bedrijf te maken hebben, dat hun belangen vooropstelt. Door eerlijk te zijn over je uitdagingen en hoe je deze hebt overwonnen, bouw je een sterke band met je klant. Dit versterkt niet alleen de relatie, maar ook de kans dat de klant loyaal blijft.

Een oproep tot actie (CTA) moet duidelijk en uitnodigend zijn. Het is het sluitstuk van je verhaal en geeft richting aan wat de klant vervolgens moet doen. Een effectieve CTA sluit direct aan op de behoeften en emoties die je hebt aangesproken in je verhaal. Het kan zo simpel zijn als “Plan nu een demo” of “Download de case study.” Het belangrijkste is dat de CTA de klant zonder aarzeling naar de volgende stap in het aankoopproces leidt.

Relevantie is de sleutel tot een goed verhaal. Om relevant te blijven, moet je verhaal aansluiten bij de specifieke uitdagingen en behoeften van je doelgroep. Gebruik taal en voorbeelden die resoneren met hun dagelijkse realiteit. Denk ook aan de fase van de klantreis waarin zij zich bevinden—de behoeften in de overwegingsfase zijn anders dan die in de aankoopfase. Pas je verhaal hierop aan om de grootste impact te maken. Relevantie zorgt ervoor dat je verhaal blijft hangen en dat de klant zich persoonlijk aangesproken voelt.

Een salesverhaal lééft

salesverhaaloverleg

De markt verandert, net als de uitdagingen en wensen van je klanten. De kernpunten van je betoog landen na enige tijd niet meer hetzelfde. Bepaalde begrippen krijgen een andere lading, sommige zaken worden algemeen goed en je concurrenten zitten ook niet stil. Idealiter veranker je een salesverhaal als volgt:

  • Sales bepaalt. Je salesverhaal is een middel voor je verkopers, account managers en vertegenwoordigers. Zij zijn verantwoordelijk voor de sales, en dus ook voor het salesverhaal. Zij ervaren immers hoe die werkt in de praktijk.
  • Marketing ondersteunt. Het salesverhaal is onderdeel van een overkoepelend marketingverhaal. Dit is waar de marketing qualified lead (MQL) overgaat naar de sales qualified lead (SQL). Zorg voor afstemming en samenwerking. Marketing is ook de afdeling die een kort lijntje heeft met de juist B2B copywriters.
  • Management stuurt. Op het moment dat een copywriter jouw salesverhaal gaat aanscherpen, komen er allerlei punten naar boven. Hoe communiceer je de propositie? Welke kennis is al aanwezig bij je doelgroep? Welke argumenten landen beter? In deze discussie heeft het management het laatste woord, in samenspraak met sales en marketing. Dit gaat namelijk over je positionering in de markt.
  • Regelmatig bijschaven. Een vast onderdeel van elk verkoopoverleg is: wat kunnen we doen om de verkopen te verbeteren? In je lijstje aan mogelijkheden zou het aanscherpen van het salesverhaal een vast item moeten zijn. Werkt ons salesverhaal nog? Hoe reageren klanten?

Je bestaande salesverhaal weer op niveau brengen? Check onze dienstverlening hier voor klantverhalen, sales pitches en salesverhalen.

Meer weten over deze dienst?

Neem contact op voor een kennismakingsgesprek met Thomas.

Thomas Lapperre

Ik hoor graag van je: Wat wil je precies bereiken? Welke kansen zie je? Waar loop je tegenaan?
Ik vertel je graag: Hoe je dat bereikt. Hoe je die kansen pakt. Hoe je die problemen oplost.  
Plan direct een afspraak in mijn agenda of stuur een bericht – Tot snel! – Thomas

Thomas Lapperre

Eigenaar Bloeise. Neemt altijd de zakelijke insteek. Schrijft over organisatie, IT infrastructuur en innovatie. Voor digitale bureaus, IT-bedrijven en mkb-bedrijven. Link met mij op LinkedIn.
Alle artikelen van Thomas Lapperre

Reacties

0 Reacties

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *