Europese AI-strategieën: Apply AI en AI in Science voor een innovatiever Europa

brand
Artificial intelligence in a digital brain on grey background 3D rendering

Europese AI-strategieën: Apply AI en AI in Science voor een innovatiever Europa

De Europese Commissie heeft in oktober 2025 twee baanbrekende strategieën gelanceerd die de invoering van kunstmatige intelligentie binnen Europa moeten versnellen. Deze strategieën zijn onderdeel van het bredere AI Continent-actieplan dat in april 2025 werd gepresenteerd. Het doel is helder: Europa moet wereldleider worden op het gebied van betrouwbare AI-toepassingen.

De twee strategieën richten zich op verschillende gebieden maar vullen elkaar aan. De Apply AI-strategie focust op industriële sectoren en publieke dienstverlening, terwijl de AI in Science-strategie specifiek gericht is op wetenschappelijk onderzoek. Samen moeten ze ervoor zorgen dat Europa zijn concurrentiepositie verstevigt en technologische soevereiniteit behoudt.

Wat is de Apply AI-strategie?

De Apply AI-strategie werd op 8 oktober 2025 officieel gelanceerd en is bedoeld om het gebruik van AI in sleutelsectoren van de Europese economie te versnellen. Commissievoorzitter Ursula von der Leyen benadrukte bij de lancering: “Ik wil dat de toekomst van AI in Europa wordt gemaakt, omdat we met AI slimmere, snellere en betaalbaardere oplossingen kunnen vinden.”

De strategie introduceert geen nieuwe wetgeving, maar richt zich op praktische implementatie. Het kernidee is een “AI first”-benadering waarin bedrijven en overheidsinstanties AI standaard overwegen bij het aanpakken van uitdagingen. Tegelijkertijd blijft er aandacht voor de risico’s en moet AI veilig en betrouwbaar blijven.

Elf prioritaire sectoren

De Apply AI-strategie richt zich op elf strategische sectoren waar AI het grootste verschil kan maken. Voor elk van deze sectoren ontwikkelt de Commissie gerichte acties:

  • Gezondheidszorg: Netwerken voor AI-aangedreven screeningcentra om diagnoses te versnellen en zorgverleners in afgelegen gebieden te ondersteunen
  • Robotica: Ondersteuning bij het afstemmen van productie op specifieke gebruikersbehoeften
  • Productie en bouw: AI-gestuurde automatisering en optimalisatie van productieprocessen
  • Defensie en ruimtevaart: Versterking van Europa’s strategische autonomie op technologisch gebied
  • Mobiliteit: Coalitie van steden voor testomgevingen voor zelfrijdende auto’s op Europese wegen
  • Elektronische communicatie: Optimalisatie van netwerken en dienstverlening
  • Energie: Slimme energiesystemen en verbeterde efficiency
  • Klimaat en milieu: AI-ondersteuning bij monitoring en besluitvorming
  • Landbouw en voedsel: Precisietechnieken en optimalisatie van voedselproductie
  • Cultuur en media: Nieuwe creatieve toepassingen en contentdistributie
  • Publieke sector: Verbeterde dienstverlening aan burgers en evidence-based beleid

Budget en financiering

De Commissie mobiliseert ongeveer 1 miljard euro voor de Apply AI-strategie. Dit budget komt uit bestaande programma’s zoals Digital Europe, Horizon Europe, EU4Health en Creative Europe. Er zijn geen nieuwe begrotingsposten gecreëerd, maar bestaande middelen worden strategisch ingezet.

ProgrammaGebruik voor Apply AIVoorbeeldprojecten
Digital EuropeInfrastructuur en innovatiehubsTransformatie van Digital Innovation Hubs naar AI Experience Centres
Horizon EuropeOnderzoek en ontwikkelingFrontier AI-initiatieven voor geavanceerde modellen
EU4HealthGezondheidstoepassingenAI-screeningcentra in ziekenhuizen
Creative EuropeCultuur- en mediasectorInnovatieve contentcreatie en distributie

Ondersteuning voor mkb-bedrijven

Een belangrijk aandachtspunt van de Apply AI-strategie is ondersteuning voor kleine en middelgrote ondernemingen. Deze bedrijven hebben vaak beperkte middelen en expertise om AI zelfstandig te implementeren. De Commissie pakt dit op verschillende manieren aan.

De bestaande Europese Digital Innovation Hubs worden omgevormd tot Experience Centres voor AI. Deze centra bieden bedrijven directe toegang tot het AI-innovatie-ecosysteem van de EU. Ondernemers kunnen er kennismaken met AI-tools, advies krijgen over implementatie en gebruikmaken van testfaciliteiten. Het gaat om praktische ondersteuning waarbij bedrijven kunnen experimenteren voordat ze grote investeringen doen.

Daarnaast komt er specifieke scholing voor werknemers. De strategie erkent dat AI-gereedheid van het personeelsbestand cruciaal is. Daarom worden opleidingsprogramma’s ontwikkeld die zijn afgestemd op verschillende sectoren. Werknemers leren niet alleen werken met AI-tools, maar ook hoe ze AI-projecten binnen hun organisatie kunnen leiden.

Bestuur en coördinatie

De Apply AI-strategie introduceert een nieuwe bestuursstructuur die draait om drie pijlers. Ten eerste is er het AI Board, een adviesorgaan met vertegenwoordigers van de lidstaten dat zorgt voor coördinatie op nationaal niveau. Dit board verbindt het Europese beleid met nationale initiatieven en zorgt ervoor dat strategieën op elkaar aansluiten.

De Apply AI Alliance is het tweede element. Dit platform brengt belanghebbenden samen uit industrie, publieke sector, academische wereld, sociale partners en maatschappelijke organisaties. Het zorgt voor continue dialoog en zorgt dat beleidsacties aansluiten bij praktische behoeften uit het veld.

Tot slot komt er een AI Observatory dat trends monitort en de impact op verschillende sectoren beoordeelt. Dit observatorium verzamelt data over AI-adoptie, analyseert ontwikkelingen en ondersteunt dialoog tussen belanghebbenden. Het fungeert als kenniscentrum dat inzichten deelt en beste praktijken verspreidt.

De AI in Science-strategie: RAISE als virtueel instituut

Naast de industriegerichte Apply AI-strategie lanceerde de Commissie ook de European Strategy for Artificial Intelligence in Science. Deze strategie positioneert Europa als centrum voor AI-gedreven wetenschappelijke innovatie. Het hart van deze aanpak is RAISE: de Resource for AI Science in Europe.

RAISE is geen fysiek gebouw of enkele locatie, maar een virtueel Europees instituut dat middelen bundelt. Het concept wordt wel vergeleken met CERN, het Europese centrum voor deeltjesfysica in Genève, maar dan gedistribueerd over heel Europa. Waar CERN wetenschappers samenbrengt rond grote fysische infrastructuur zoals deeltjesversnellers, verbindt RAISE onderzoekers via digitale infrastructuur, data en computerkracht.

Twee pijlers van RAISE

RAISE werkt volgens twee complementaire pijlers die samen de volledige cyclus van AI-ontwikkeling en -toepassing beslaan.

De eerste pijler heet “Science for AI” en richt zich op fundamenteel onderzoek om kern-AI-capaciteiten te verbeteren. Dit omvat onderzoek naar veilige en betrouwbare frontier AI, oftewel de meest geavanceerde AI-systemen. Europa wil hierin excelleren door academische expertise te bundelen en onderzoekers toegang te geven tot de beste middelen. Het gaat om baanbrekend werk aan algoritmes, architecturen en methoden die de basis vormen voor toekomstige AI-toepassingen.

De tweede pijler, “AI in Science”, bevordert het gebruik van AI in verschillende wetenschappelijke disciplines. Van klimaatonderzoek tot gezondheidswetenschappen en van materiaalkunde tot astronomie: AI kan wetenschappers helpen enorme datasets te analyseren, patronen te ontdekken en nieuwe hypotheses te genereren. Deze pijler zorgt ervoor dat onderzoekers in alle vakgebieden profiteren van de nieuwste AI-ontwikkelingen.

Strategische investeringen in talent en infrastructuur

De AI in Science-strategie komt met concrete investeringen die wetenschappers ondersteunen. Het budget is aanzienlijk en verdeeld over verschillende componenten.

InvesteringsgebiedBudgetDoel
Talent en excellentie58 miljoen euroNetworks of Excellence en Doctoral Networks onder RAISE-pilot voor aantrekken en behouden van toptalent
Rekenkracht600 miljoen euroToegang tot AI Gigafactories voor EU-onderzoekers en startups via Horizon Europe
Jaarlijkse AI-investeringenVerdubbeling tot 3 miljard euroTotale jaarlijkse investering in AI via Horizon Europe, met significant deel voor AI in wetenschap
Data-ondersteuningOnderdeel algemeen budgetHelpen bij identificeren van data-hiaten en verzamelen van hoogwaardige datasets voor AI-onderzoek

De 58 miljoen euro voor talent richt zich specifiek op het opleiden, behouden en aantrekken van de beste AI- en wetenschapscapaciteiten. Dit gebeurt via thematische netwerken van excellentie en doctoraatsprogramma’s. Europa concurreert wereldwijd om toptalent en deze investeringen moeten ervoor zorgen dat excellente onderzoekers kiezen voor Europa.

De 600 miljoen euro voor rekenkracht is cruciaal omdat moderne AI-onderzoek enorme computercapaciteit vereist. Door onderzoekers en startups toegang te geven tot AI Gigafactories kunnen ze werken aan complexe modellen zonder zelf dure infrastructuur op te bouwen. Dit verlaagt de drempel voor innovatief onderzoek aanzienlijk.

Timing en lancering

De AI in Science-strategie werd op 8 oktober 2025 formeel gepresenteerd, gelijktijdig met de Apply AI-strategie. De RAISE-pilot wordt officieel gelanceerd tijdens de AI in Science Summit in Kopenhagen op 3 en 4 november 2025. Deze top brengt beleidsmakers, onderzoekers en industrie samen en markeert het startpunt van concrete RAISE-initiatieven.

De ontwikkeling van de strategie gebeurde niet in een vacuüm. De Commissie hield tussen 10 april en 5 juni 2025 een publieke consultatie waarbij onderzoekers en de onderzoeks- en innovatiegemeenschap input konden leveren. Daarnaast organiseerde de Commissie rondetafelgesprekken met toonaangevende experts uit fundamenteel onderzoek en toegepaste wetenschappen.

Hoe de strategieën samenhangen met ander EU-beleid

De Apply AI- en AI in Science-strategieën zijn geen geïsoleerde initiatieven, maar onderdeel van een groter geheel. Ze bouwen voort op het AI Continent-actieplan dat in april 2025 werd gelanceerd en verbinden met verschillende andere beleidslijnen.

De AI Act en regelgeving

Een belangrijk element is de relatie met de AI Act, de eerste uitgebreide AI-wetgeving ter wereld die in 2024 werd aangenomen. De AI Act stelt regels voor hoog-risicovolle AI-systemen en beschermt burgers tegen potentiële gevaren. De nieuwe strategieën zijn bedoeld om innovatie te stimuleren binnen dit wettelijke kader.

Om implementatie te vergemakkelijken heeft de Commissie de AI Act Service Desk opgericht. Deze helpdesk biedt bedrijven en overheden ondersteuning bij het naleven van de nieuwe regelgeving. Het idee is dat duidelijke regels en goede ondersteuning samen innovatie mogelijk maken zonder de veiligheid uit het oog te verliezen.

InvestAI en financiering

In februari 2025 lanceerde de Commissie tijdens de AI Action Summit in Parijs het InvestAI-initiatief. Dit programma moet 200 miljard euro aan investeringen in AI mobiliseren. Een onderdeel daarvan is de InvestAI-faciliteit die samen met de Europese Investeringsbank wordt ontwikkeld, met als doel 20 miljard euro te mobiliseren voor AI Gigafactories.

Deze gigafactories zijn grootschalige computerfaciliteiten waar AI-modellen kunnen worden getraind. Ze complementeren de bestaande AI-fabrieken en EuroHPC-supercomputers. Zes jaar geleden had Europa nog maar twee supercomputers in de mondiale top 10, nu zijn dat er vier en komen er dus meer gigafactories bij. Deze infrastructuur vormt de ruggengraat voor zowel industriële toepassingen als wetenschappelijk onderzoek.

Data Union-strategie

Naast de twee AI-strategieën kondigde de Commissie aan eind oktober 2025 een Data Union-strategie te presenteren. Deze strategie richt zich op het verbeteren van datatoegang en -kwaliteit, wat essentieel is voor het trainen van AI-modellen. Het doel is een vereenvoudigd en coherent juridisch kader waarin bedrijven en overheden data naadloos kunnen delen op grote schaal, met respect voor privacy en veiligheid.

Data is de brandstof voor AI. Zonder hoogwaardige, grootschalige datasets kunnen bedrijven en onderzoekers geen effectieve AI-systemen ontwikkelen. De Data Union-strategie moet ervoor zorgen dat Europa’s rijke databronnen beter benut worden voor innovatie, zonder in te boeten op bescherming van persoonsgegevens.

Praktische implicaties voor verschillende doelgroepen

Voor wetenschappers en onderzoekers

Wetenschappers krijgen via RAISE toegang tot middelen die voorheen vaak alleen beschikbaar waren voor grote technologiebedrijven. Concreet betekent dit toegang tot geavanceerde computercapaciteit voor het trainen van complexe modellen, beschikbaarheid van hoogwaardige datasets voor onderzoek, financiering voor AI-projecten via Networks of Excellence en Doctoral Networks, en mogelijkheden voor interdisciplinaire samenwerking binnen Europa.

Een onderzoeker die bijvoorbeeld werkt aan klimaatmodellen kan nu gebruikmaken van AI-infrastructuur om enorme hoeveelheden klimaatdata te analyseren. Een biomedisch onderzoeker kan AI inzetten om patronen in genetische data te ontdekken die met traditionele methoden onzichtbaar blijven. De drempel om met geavanceerde AI aan de slag te gaan wordt aanzienlijk verlaagd.

Voor bedrijven en ondernemers

Mkb-bedrijven profiteren van de Experience Centres waar ze AI-technologieën kunnen testen en implementeren. Ze krijgen toegang tot expertise zonder zelf dure specialisten in dienst te hoeven nemen. Grotere bedrijven kunnen deelnemen aan sectorconsortia en frontier AI-initiatieven om samen met academische partners aan geavanceerde toepassingen te werken.

Een productiebedrijf in automotive kan bijvoorbeeld via een Experience Centre experimenteren met AI voor predictief onderhoud van machines. Een gezondheidszorgorganisatie kan profiteren van de AI-screeningcentra die diagnoses versnellen. De Apply AI Alliance biedt daarnaast een platform om invloed uit te oefenen op beleid en samen met andere stakeholders aan oplossingen te werken.

Voor overheden en publieke diensten

De publieke sector is een van de elf prioritaire sectoren in de Apply AI-strategie. Overheden kunnen AI inzetten voor verbeterde dienstverlening aan burgers, zoals slimmere vergunningprocessen, efficiëntere fraudedetectie of betere risicoanalyses. Evidence-based beleidsvorming wordt versterkt doordat AI grote hoeveelheden data kan analyseren en patronen kan identificeren.

Gemeenten die deelnemen aan de mobiliteitscoalitie kunnen testomgevingen creëren voor zelfrijdende voertuigen. Zorginstellingen kunnen AI-gestuurde screeningtools implementeren die artsen ondersteunen bij het stellen van diagnoses. De AI Act Service Desk helpt overheden bij het naleven van regelgeving terwijl ze innoveren.

Voor studenten en toekomstige professionals

De strategieën creëren nieuwe kansen voor studenten en young professionals. Via de Doctoral Networks onder RAISE kunnen promovendi zich specialiseren in AI en wetenschap met toegang tot Europese top-infrastructuur. De AI Skills Academy, aangekondigd als onderdeel van het bredere AI-beleid, biedt opleidingen in AI en generatieve AI voor studenten en professionals in sleutelsectoren.

Europa wil de volgende generatie AI-specialisten in Europa opleiden. Dit betekent een aanzienlijke uitbreiding van het aanbod aan AI-gerelateerde bachelor-, master- en doctoraatsprogramma’s. De STEM Education Strategic Plan ondersteunt dit door aandacht voor wiskunde, natuurwetenschappen en technologie al op jongere leeftijd te stimuleren.

Verschillen met aanpak in andere werelddelen

Europa kiest voor een andere aanpak dan concurrenten zoals de Verenigde Staten en China. Waar deze landen vooral inzetten op grote financiële investeringen en laten-we-gaan-houding, combineert Europa ambitieuze doelen met sterke waarborgen voor veiligheid, privacy en ethiek.

Een belangrijk verschil is de nadruk op betrouwbare AI die aansluit bij Europese waarden. De AI Act stelt duidelijke grenzen aan hoog-risicovolle toepassingen en beschermt fundamentele rechten. Dit kan op korte termijn de innovatiesnelheid verlagen, maar creëert op lange termijn vertrouwen bij burgers en bedrijven.

De gestructureerde aanpak via RAISE is volgens de Commissie uniek. Waar de VS en China veel geld in AI-onderzoek pompen zonder overkoepelende structuur, kiest Europa voor coördinatie en bundeling van krachten. Het idee is dat deze aanpak efficiënter is en betere resultaten oplevert omdat expertise en middelen systematisch worden gedeeld.

Ook de focus op kleinere bedrijven en democratisering van toegang onderscheidt Europa. Grote Amerikaanse technologiebedrijven domineren momenteel het AI-landschap. Europa wil juist zorgen dat ook mkb-bedrijven en startups kunnen meedoen en dat wetenschappelijke instellingen niet afhankelijk zijn van commerciële partijen voor basisfaciliteiten.

Uitdagingen en kritische kanttekeningen

Hoewel de strategieën ambitieus zijn, bestaan er ook zorgen en uitdagingen. Een belangrijke vraag is of het budget voldoende is. De 1 miljard euro voor Apply AI en de investeringen in RAISE klinken indrukwekkend, maar zijn bescheiden vergeleken met wat concurrerende regio’s investeren. China investeert tientallen miljarden in AI-ontwikkeling en Amerikaanse techbedrijven hebben vergelijkbare budgetten voor hun eigen AI-programma’s.

De Commissie erkent dit en stelt dat de publieke investeringen vooral katalyserend moeten werken. Het InvestAI-initiatief moet 200 miljard euro mobiliseren, waarvan het grootste deel van private investeerders en lidstaten moet komen. Of dit lukt hangt af van het vertrouwen in het Europese ecosysteem en de aantrekkelijkheid voor investeerders.

Een tweede uitdaging betreft coördinatie tussen de 27 lidstaten. Elk land heeft eigen prioriteiten en AI-initiatieven. Het risico bestaat dat nationale programma’s niet goed op elkaar aansluiten met Europese strategieën. Het AI Board moet dit voorkomen, maar hiervoor is politieke wil en commitment nodig van alle betrokken partijen.

Daarnaast is er de vraag naar talent. Europa verliest momenteel toptalent aan Silicon Valley en andere internationale tech-hubs waar salarissen hoger liggen en carrièremogelijkheden aantrekkelijker lijken. De investering van 58 miljoen euro in talentontwikkeling is een stap, maar kan dit de braindrain keren? Critici betwijfelen of dit voldoende is zonder bredere hervormingen in onderzoeksfinanciering en academische carrièrepaden.

Tot slot speelt regeldruk. Hoewel de AI Act bedoeld is om vertrouwen te creëren, waarschuwen sommige bedrijven dat compliance kosten met zich meebrengt. Vooral kleinere bedrijven kunnen moeite hebben met het navigeren door complexe regelgeving. De AI Act Service Desk moet dit vergemakkelijken, maar het blijft afwachten of dit in de praktijk soepel verloopt.

Tijdlijn en verwachte ontwikkelingen

De komende jaren staan verschillende mijlpalen op de planning. De AI in Science Summit in Kopenhagen op 3-4 november 2025 markeert de officiële lancering van RAISE. Hier worden concrete pilots aangekondigd en kunnen belanghebbenden zich committeren aan deelname.

Eind oktober 2025 presenteert de Commissie de Data Union-strategie die aansluit bij de AI-strategieën. Deze strategie moet duidelijkheid scheppen over databeschikbaarheid en -toegang voor AI-ontwikkeling.

In 2026 moeten de eerste 13 AI-fabrieken operationeel zijn volgens eerdere aankondigingen. Deze fabrieken, samen met de geplande 4-5 gigafactories, vormen de infrastructuur waarop zowel industriële als wetenschappelijke AI-toepassingen draaien. De verwachting is dat tegen 2026 ook de Experience Centres voor AI volledig operationeel zijn en mkb-bedrijven actief ondersteunen.

De verdubbeling van Horizon Europe-investeringen in AI naar meer dan 3 miljard euro per jaar moet gefaseerd plaatsvinden. Het volgende kaderprogramma voor onderzoek en innovatie, dat start na 2027, moet dit financieringsniveau bestendigen volgens de plannen.

Voor de langere termijn, richting 2030, streeft Europa naar klimaatneutrale, hoogenergie-efficiënte en duurzame datacenters. De Cloud and AI Development Act en de Strategic Roadmap for Digitalisation and AI in the Energy Sector moeten maatregelen bevatten om datacenters duurzaam in het energiesysteem te integreren.

Veelgestelde vragen over de Europese AI-strategieën

Wat is het verschil tussen Apply AI en AI in Science?

Apply AI richt zich op toepassing van AI in industriële sectoren en publieke dienstverlening om bedrijven en overheden te helpen AI effectief in te zetten. AI in Science focust specifiek op wetenschappelijk onderzoek en steunt onderzoekers bij het gebruik van AI voor wetenschappelijke doorbraken. De eerste is praktijkgericht voor bedrijven en overheid, de tweede is gericht op de academische en onderzoekswereld.

Hoe kan mijn mkb-bedrijf profiteren van de Apply AI-strategie?

Mkb-bedrijven kunnen terecht bij Experience Centres voor AI, de omgevormde Digital Innovation Hubs. Daar krijg je advies over AI-implementatie, toegang tot testfaciliteiten en ondersteuning bij het vinden van geschikte AI-oplossingen. Daarnaast zijn er opleidingsprogramma’s voor medewerkers en mogelijkheden voor financiering via bestaande EU-programma’s zoals Digital Europe.

Wat is RAISE precies en hoe werkt het?

RAISE staat voor Resource for AI Science in Europe en is een virtueel instituut dat middelen bundelt voor wetenschappers. Het werkt niet als één fysieke locatie maar als gedistribueerd netwerk dat onderzoekers verbindt met computerkracht, data, financiering en talent. RAISE heeft twee pijlers: Science for AI (fundamenteel onderzoek naar betere AI) en AI in Science (toepassing van AI in verschillende wetenschapsvelden).

Hoeveel geld investeert de EU in deze strategieën?

Voor Apply AI mobiliseert de Commissie ongeveer 1 miljard euro uit bestaande programma’s. Voor AI in Science komt daar 58 miljoen euro bij voor talent, 600 miljoen euro voor rekenkracht en een verdubbeling van jaarlijkse Horizon Europe AI-investeringen naar meer dan 3 miljard euro. Via het bredere InvestAI-initiatief moet in totaal 200 miljard euro aan publieke en private investeringen worden gemobiliseerd.

Hoe verhoudt dit zich tot de AI Act?

De AI Act is wetgeving die regels stelt aan AI-systemen, vooral hoog-risicovolle toepassingen. De Apply AI en AI in Science-strategieën zijn beleidsinitiatieven die innovatie stimuleren binnen het kader van de AI Act. Ze zijn complementair: de AI Act zorgt voor veiligheid en vertrouwen, de strategieën zorgen voor adoptie en ontwikkeling. De AI Act Service Desk helpt organisaties beide te combineren.

Kunnen onderzoekers van buiten de EU deelnemen aan RAISE?

RAISE richt zich primair op Europese onderzoekers en wil toptalent naar Europa halen. Internationale samenwerking op basis van gelijkwaardigheid en non-discriminatie wordt wel aangemoedigd volgens de Raadsconclusies. Concrete deelnemingsvoorwaarden worden nog uitgewerkt, maar het doel is vooral Europese wetenschappers te versterken en internationaal talent aan te trekken dat zich in de EU vestigt.

Welke rol spelen de lidstaten in deze strategieën?

Lidstaten zijn cruciaal via het AI Board waar nationale vertegenwoordigers zitten. Zij coördineren Europese en nationale AI-initiatieven en zorgen dat strategieën op elkaar aansluiten. Lidstaten moeten ook bijdragen aan financiering en implementatie van maatregelen binnen hun grondgebied. De Raadsconclusies onderstrepen dat close samenwerking tussen Commissie en lidstaten essentieel is voor succes.

Waar kan ik de officiële documenten vinden?

De officiële documenten zijn beschikbaar op de digitale strategie-website van de Europese Commissie. Specifiek vind je informatie over Apply AI op digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/apply-ai en over AI in Science op research-and-innovation.ec.europa.eu. Het volledige COM-document is beschikbaar als PDF via de onderzoeks- en innovatiewebsite.

Hoe wordt privacy beschermd bij al deze data-uitwisseling?

Privacy en databescherming blijven volledig gewaarborgd onder de bestaande Europese wetgeving, met name de AVG (Algemene Verordening Gegevensbescherming). De Data Union-strategie die eind oktober 2025 wordt gepresenteerd moet zorgen voor vereenvoudigde maar veilige data-uitwisseling. Alle AI-toepassingen moeten voldoen aan strenge privacy-eisen, en de AI Act bevat specifieke bepalingen over data-integriteit en beveiliging. Wetenschappers die via RAISE werken met gevoelige data moeten eveneens aan deze normen voldoen.

Wanneer zie ik als burger concrete resultaten van deze strategieën?

De eerste zichtbare effecten worden verwacht vanaf 2026 wanneer AI-screeningcentra in ziekenhuizen operationeel worden en Experience Centres mkb-bedrijven gaan ondersteunen. Verbeterde publieke dienstverlening door AI kan geleidelijk zichtbaar worden in gemeenten die vroeg adopteren. Wetenschappelijke doorbraken dankzij RAISE kunnen enkele jaren langer duren omdat fundamenteel onderzoek tijd nodig heeft. De strategieën zijn gericht op structurele verandering over een periode van 5-10 jaar, niet op snelle quick wins.

Wat gebeurt er met banen door toenemende AI-inzet?

De Apply AI-strategie erkent dat AI impact heeft op de arbeidsmarkt en kondigt aan dit te monitoren. De focus ligt op omscholing en bijscholing via de AI Skills Academy en andere programma’s. Het idee is dat AI vooral repetitieve taken overneemt en mensen juist vrijmaakt voor complexer en creatiever werk. De EU-benadering benadrukt mensgerichte AI waarbij technologie mensen ondersteunt in plaats van vervangt. Sociale partners zijn betrokken via de Apply AI Alliance om arbeidsmarkteffecten te bespreken.

Kunnen deze strategieën Europa echt concurrerend maken met de VS en China?

Dit is de centrale vraag en meningen zijn verdeeld. Voorstanders wijzen op Europa’s sterke punten: excellent wetenschappelijk onderzoek, hoogwaardige data, strikte privacy-normen die vertrouwen creëren en een grote interne markt. De gestructureerde aanpak via RAISE en sectorconsortia zou efficiënter zijn dan ongecoördineerde investeringen. Critici vrezen dat de budgetten te klein zijn en regelgeving innovatie vertraagt. Veel hangt af van succesvolle uitvoering en of private partijen massaal investeren zoals beoogd bij InvestAI.

Hoe wordt voorkomen dat AI-ontwikkeling schadelijk is voor het milieu?

Duurzaamheid is expliciet onderdeel van de strategieën. De Commissie werkt aan maatregelen om datacenters klimaatneutraal, hoogenergie-efficiënt en duurzaam te maken tegen 2030. De Water Resilience Strategy moet circulariteit, hergebruik en efficiëntie van watergebruik verbeteren. De Cloud and AI Development Act bevat bepalingen voor duurzame integratie van datacenters in het energiesysteem. Klimaat en milieu is bovendien een van de elf prioritaire sectoren waar AI juist moet helpen bij verduurzaming.

Ambitieus plan met lange adem nodig

De Apply AI en AI in Science-strategieën vormen samen een ambitieus pakket waarmee Europa wereldspeler wil blijven op het gebied van kunstmatige intelligentie. Door industriële toepassing en wetenschappelijk onderzoek parallel te versterken, creëert de EU een ecosysteem waarin innovatie en verantwoordelijkheid hand in hand gaan.

De strategieën onderscheiden zich door hun nadruk op betrouwbare AI, sterke privacy-waarborgen en inclusiviteit. Waar andere werelddelen vooral inzetten op snelheid en schaalgrootte, kiest Europa bewust voor een aanpak die fundamentele rechten respecteert en kleinere spelers betrekt. Dit kan op korte termijn nadelig lijken, maar moet op lange termijn vertrouwen opleveren dat commercieel waardevol is.

Het succes hangt af van diverse factoren. Coördinatie tussen de 27 lidstaten is cruciaal en politiek niet altijd eenvoudig. De mobilisatie van 200 miljard euro via InvestAI vereist vertrouwen van private investeerders. Het aantrekken en behouden van toptalent blijft een uitdaging in een competitieve mondiale arbeidsmarkt. En de balans tussen innovatiestimulering en regelgeving moet goed bewaakt worden.

Voor verschillende doelgroepen bieden de strategieën concrete kansen. Wetenschappers krijgen toegang tot infrastructuur en financiering die voorheen buiten bereik lagen. Mkb-bedrijven kunnen via Experience Centres experimenteren met AI zonder grote investeringen. Studenten en young professionals vinden nieuwe carrièrepaden in een groeiend AI-ecosysteem. En burgers zouden moeten profiteren van betere publieke diensten en wetenschappelijke doorbraken.

De komende jaren worden bepalend. De lancering van RAISE in november 2025, de presentatie van de Data Union-strategie en de operationalisering van AI-fabrieken en Experience Centres zijn belangrijke eerste stappen. Tegen 2030 moet duidelijk zijn of Europa’s gestructureerde, waarden-gedreven aanpak heeft gewerkt en het continent inderdaad een leidende positie heeft veroverd in betrouwbare AI.

Bronnen en verdere informatie

Voor wie dieper wil duiken in de materie zijn de volgende bronnen beschikbaar:

Voor vragen over specifieke toepassingen of deelname aan initiatieven is de AI Act Service Desk bereikbaar via de officiële EU-kanalen.

Thomas Lapperre

Eigenaar Bloeise. Neemt altijd de zakelijke insteek. Schrijft over organisatie, IT infrastructuur en innovatie. Voor digitale bureaus, IT-bedrijven en mkb-bedrijven. Link met mij op LinkedIn.
Alle artikelen van Thomas Lapperre

Reacties

0 Reacties